网站首页优化关键词需要仔细分析？
就目前的企业而言SEO就职位而言，掌握一些技术性的东西就足够了。毕竟，你不从事研究。其他人可以在需要时学习，重点是内容和推广。通常你自己感觉很好NB，引以为豪的东西在别人身上什么都不算。如果你的技术不落地，创造不了价值，那就什么都不是了。如果你放不出来，你就不会放屁。这就是为什么很多营销人员看不起SEO原因之一。
看了上面的分工，叔叔发现:这个SEO部真的没什么可做的。外链和软文交给外推部，文章和微信微博交给编辑部，网站代码变更服务器维护交给技术部，竞价部。即使网站有一些不友好的因素，也要定期整改，不需要整天做。这个岗位设置有什么用？
很多企业中的SEOer，如果你想让他仔细编辑一篇好文章，他会拒绝各种方式，说没有技术内容，如果你让他检查排名和添加一些h标签，那就很开心了。
作为SEOer，在企业中要有明确的定位和态度，不要生活在自己的世界里，只尊重技术，说内容为王，用户为王，但从不这样做。企业要求你产生价值，而不是顾问或技术指导。
那么SEO这个人做什么？
在搜索引擎平台上，有一种叫做苦逼的职业SEOer。下面叔叔给大家讲讲民营医院网络推广部的事情:
为什么这么说？叔叔会谈几点SEO看方面。
很明显，这家医院真的把它放在了一边SEO作为技术！
编辑部主要编辑内容，策划制作专题，负责网站(包括移动站)、微信、微博、空间更新；
所以，SEO不仅仅是一项技术，更是一种需要团队合作的营销方式。
中国大陆各搜索引擎的市场份额，PC百度、360排前两名，移动端是百度、神马排前两名，当然还有搜狗。虽然它们都是搜索引擎，但排名机制和算法不同，但市场份额基本上代表了各自算法的先进性。
竞价部负责SEM，付费推广百度、360等。
其次，我想和你在一起SEO岗位上的SEOer们说说：
所以说，SEO不仅仅是一种技术，更是一种工作方式。
这家医院，网络推广部大概有70人，外推部20几人，编辑部20几人，技术部10几人，竞价部5个人，SEO部1个人。
技术部包括网络管理、编写程序代码制作网站、艺术家等；
每个部门做什么？分工如下：
首先，我想对企业主说：
对企业的营销推广，SEO贡献是巨大而长期的。这个职位的设置也是必要的，但是像上面那家医院那样设置职位是错误的，SEO部门应该是一个整体部门，包括编辑、外推和技术。
外推部主要从事推广、软文、外链、各平台推广等；
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